官宣！耗材砍價79%，涉大批知名械企（附清單）

發布時間：2020/7/14 10:36:14

 

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多類耗材降幅公布

  3月10日，福建省醫保報銷局披露醫療消耗品集結帶量多采購計劃的畢竟的通知。本屆包涵工人膝蓋(包擴工人全髖膝蓋、工人膝膝蓋)、寄押針、mri刀、止痛泵等4類醫療消耗品的省部級集結帶量多采購計劃。  

  我委，此前帶量選擇共76家醫療儀器辦公辦公耗材生產制造商家參與性表中，在兩次競標此后，特殊辦公辦公耗材大位置臨床試驗主打胎品物料均有任選。   在與當今山東省暫行采購管理價的對比，手工客服髖肘環節的均衡同比為35.32%、手工客服膝肘環節的均衡同比為32.12%、留設針的均衡同比為67.51%、超聲心動圖刀的均衡同比為40.77%、止痛泵的均衡同比為78.88%.   通知書認為，廣東省醫療器械耗品集約化帶量采購員合同填入結果于2023年八月1日起在廣東省藥械合力太陽光采購員合同渠道掛網執行工作，周期性1年時間內。  

2

 

超聲刀平均降幅40.77%

  這次選購品種為超聲波刀類醫用品辦公耗材，承諾選購量據 201八年 10 月 1 日至 2019 年 9 月 30 日安徽省中級及往上公立三甲醫院醫治單位總需求量的 70%選擇。   從其數中報告單可聽到，超聲心動圖刀類耗品擬數中企業公司還包括強生、奧林巴斯、津城瑞奇、成都速邁或者深圳一邊 天等械企。

  一起帶量購買結果連接過渡期中，各公力醫療服務裝置將為先實用一起帶量購買填入類型，并確定提交違約責任購買量，填入服務購買需求量不至少本裝置去年度超聲波刀類醫療耗材服務使使用量的 70%， 各填入服務購買量條件上不至少本裝置去年度該服務使使用量的 50%。   各公辦醫療組織應在集中的購進管理計劃壽命內搞定任務各寫新產品施工單位集中的購進管理計劃次數，未搞定任務施工單位集中的購進管理計劃次數的應堅持集中的購進管理計劃直到搞定任務。各公辦醫療組織在首選用到各寫品系的理論知識上，別的消耗量可合適量集中的購進管理計劃同品系多少錢最佳的別的醫療耗品。  

在談判時，怎么得出基準價呢?

  超聲檢查刀頭原則價(繼承小數點后 4 位):不同各申報納稅物料經各醫療衛生組織證明的集中購買價組合該物料集中購買需求量對其進行加權平均計算公式看得出。   譬如:A 商家多普勒彩超刀頭設備 1 標準價=(A 商家刀頭設備 1 在a 醫療機構專家的最小購進價×a 醫療機構專家購進次數+ A 商家刀頭設備 1 在 b醫療機構專家的最小購進價×b 醫療機構專家購進次數+...+A 商家刀頭設備 1 在 n醫療機構專家的最小購進價×n 醫療機構專家購進次數)/(a 醫療機構專家購進次數+ b 醫 院購進次數+...+ n 醫療機構專家購進次數)。  

產品組件的降幅怎么算?

  產品設備零件增長幅度按商家分超聲波刀頭和手柄 2 個零件差別計算的。   mri刀頭配件減幅=(mri刀頭系數點價-mri刀頭來報價)/超 聲刀頭系數點價×100%   手柄元件同比=(手柄標準面價-手柄價格表)/手柄標準面價×100%  

綜合降幅怎么算?

  (1)客戶申辦食品為由超聲清洗刀頭、手柄 2 個零件組成部分的套包，合理減幅通過食品零件減幅融入刀頭和手柄 95:1 的配法確定估算。   舉例子:A 企業的申請超音波刀廠品 1 為是指超音波刀頭、手柄兩根應用程序的套包。該企業的超音波刀廠品 1 的一體化增長幅度=(套包原則價-現套包單價)/套包原則價;   套包基本準則價=多普勒彩超刀頭基本準則價×95+手柄基本準則價×1   現套包房價=超聲心動圖刀頭上報價×95+手柄上報價×1   (2)工廠網上申報產品設備設備僅為超音波刀頭的，其超音波刀頭的產品設備設備模塊同比成為綜上同比。  

怎么淘汰?

  超聲心動圖刀按護膚品實現二輪收費企業申報，分組名實現淘汰了(按合理報價為護膚品數實現排在，宗合增長幅度同樣按另一個位次陳列)。表明與眾不同組和，假設按照下面細則明確數中護膚品(含套包，所填)。   1.超音波刀 1 組   二輪:本輪晉級結合減幅<10%的設備。   第三輪:本輪晉級基礎性跌幅由小到大自然排名前 3 名的軟件。基礎性跌幅一模一樣時，市場價高的軟件先于晉級。   2.超音波刀 2 組   首先輪:本輪晉級綜合性增長幅度<10%的物料。   然后輪:本輪被淘汰出局基礎性增長幅度由小到大排在前 5 名的廠品。基礎性增長幅度差不多時，價格查詢高的廠品先于被淘汰出局。  

2

 

人工髖關節平均降幅35.32%

  首次集中采購招標優良品種為在除此更換人員全髖膝蓋、在除此更換人員膝膝蓋 2 類醫學器械實驗室耗材，合同約定集中采購招標量結合 2018 年 10 月 1 日至 2019 年9 月 30 日省內五級及上私立醫學平臺總劑量的 70%判別。   除此換置手工全髖骨關節擬選中品牌收錄強生、施樂輝、捷邁、四川威等械企;

  (一)頭回引流人工費全髖膝蓋骨  

產品怎么分組?

  某次融入 匯聚帶量采購員區間的頭回遷移人力全髖骨關節是指股骨柄、股膝蓋骨、髖臼杯、襯墊 4 個零件。   以填報廠家成為采辦單元式，表明采辦的數量占比例劃分為 4 組：   髖膝關節 1 組:國外產品種類且購置的比例為的比例為≥7%的中小型企業。   髖膝關節 2 組:境外的茶葉品類且購置人數占到比例<7%的商家。   髖膝蓋骨 3 組:境內外明細且進貨規模覆蓋率≥2%的廠家。   髖膝關節 4 組:臨省平種且招標采購數目占到比例<2%的企業。  

基準價怎么確定?

  零部件依據價:各商家護膚品按股骨柄、股膝蓋骨、髖臼杯、襯墊 4 個零部件主要來計算的依據價，零部件依據價按各零部件護膚品掛網價結 合該護膚品201八年2月1日至2020年10月30日采購合同數量采取權重來計算的斷定。   如:A 單位股骨柄標準價=(A 單位股骨柄 1 掛網價×股骨 柄 1 回收比例+A 單位股骨柄 2 掛網價×股骨柄 2 回收比例+...+ 股骨柄 n 掛網價×股骨柄 n 回收比例)/(股骨柄 1 回收比例+股骨 柄 2 回收比例+...+股骨柄 n 回收比例)   組套系數價:中小企業各插件系數價之和為組套系數價。   列如 :A 工廠公司組套基本準則價=A 工廠公司股骨柄基本準則價+A 工廠公司股骨 頭基本準則價+A 工廠公司髖臼杯基本準則價+A 工廠公司襯墊基本準則價  

綜合降幅怎么來算?

  總合跌幅按各部件跌幅結合實際各種網站權重計算出做出計算出，部件網站權重計算出為: 股骨柄 37%、股膝蓋骨 14%、髖臼杯為 32%、襯墊為 17%。   舉個例子:A 中小型企業股骨柄減幅為 a%，股頭骨減幅為 b%,髖臼杯降 幅為 c%，襯墊減幅為 d%。   該制造業企業標準化增長幅度=a%×37%+b%×14%+c%×32%+d%×17%   組套收費應該怎么換算出來?組套收費:組套依據價融入網絡基礎性減幅換算出來斷定。列如 :A 各個各個企業組套收費= A 各個各個企業組套依據價×(1-網絡基礎性減幅%)  

怎么進行淘汰?

  處次遷移人工費全髖膝蓋骨按企業公司的分股骨柄、股廢銅、髖臼杯、襯墊 4 個部件開展二輪同比下降認定，分組名開展更新換代(按有用認定降 幅企業公司的數開展網站排名，同比下降不同按一種位次分布)。   擬選中企業的的股骨柄、股腿骨、髖臼杯、襯墊 4 個部件其它技術參數新設備的擬選中成本，按其各部件的從而同比下降通過各新設備掛網價統計確認。   首輪:本輪停產各組除本組組套價位最底的中小公司企業外，綜和上漲率<20%的中小公司企業。   其二輪:本輪按各組不要規律分為完成不要。   (1)髖髖環節 1 組、髖髖環節 3 組   本輪擊敗組內綜合評估同比很小且非本組最低值組套單價的各個企業。   若整體減幅較小的的中小工業機構在本組內組套價值評均，則順位晉級掉整體 減幅由小到大排名就第 2 的的中小工業機構。整體減幅想同時，組套價值高的 的中小工業機構先晉級掉。各組整體減幅≥25%的的中小工業機構不晉級掉。   (2)髖骨節 2 組、髖骨節 4 組   本輪踢出局除本組組套多少錢平均的廠家外，組內總合同比由小 到大排明前 2 名的廠家。若總合同比由小到大排明前 2 名的廠家中具有本組內組套多少錢平均的廠家，則順位踢出局總合同比由小到大排明第 3 的廠家。總合同比同一時，組套多少錢高的廠家引領踢出局。  

3

 

人工膝關節的平均降幅為32.12%

  剛開始更換人工工資膝膝蓋骨擬選出中小企業比如強生、捷邁、施樂輝、江蘇威高、大博社區醫療等械企;

  以上報機構做為購置單園，選擇購置總數量覆蓋率提成 4 組:   膝肘關節 1 組:國外的品種且回收規模占有率≥7%的中小企業。   膝肘關節 2 組:境外的種類且購買次數占有率<7%的商家。   膝膝蓋 3 組:境區平種且銷售數量增長率≥1%的企業的。   膝骨節 4 組:東南部茶葉品類且的采購使用量平均水平<1%的品牌。  

基準價怎么算?

  依據價(以元為院校，開展小數點后 4 位) 1應用程序依據價:各廠家貨品按股骨髁、脛骨機構、脛骨墊圈3 個應用程序對應求算依據價，應用程序依據價按各應用程序貨品掛網價融合該貨品201七年5月1日至202010月30日購進次數開始權重求算獲得。   舉個例子:A 單位股骨髁基準值價=(A 單位股骨髁 1 掛網價×股骨 髁 1 選購量+A 單位股骨髁 2 掛網價×股骨髁 2 選購量+...+ 股骨髁 n 掛網價×股骨髁 n 選購量)/(股骨髁 1 選購量+股骨 髁 2 選購量+...+股骨髁 n 選購量)  

組套基準價怎么算?

  品牌各應用程序基本準則價之和為組套基本準則價。這類:A 品牌組套基本準則價=A 品牌股骨髁基本準則價+A 品牌脛骨系統基本準則價+A 品牌脛骨螺母基本準則價  

綜合降幅怎么算?

  終合跌幅按各應用程序跌幅結合實際分別綜合排序參與計算出來，應用程序綜合排序為:股骨髁 46%、脛骨APP 28%、脛骨墊圈為 26%。   列如 :A 中小型企業股骨髁減幅為 a%，脛骨系統減幅為 b%，脛骨螺母減幅為 c%。   該的企業綜合管理上漲率=a%×46%+b%×28%+c%×26%  

組套價格怎么算?

  組套市場價額:組套系數價結合在一起結合增長幅度計算出確定。比如:A 各個企業公司組套市場價額= A 各個企業公司組套系數價×(1-結合增長幅度%)  

怎么淘汰?

  剛開始引流人力膝環節按行業分股骨髁、脛骨網上平臺、脛骨密封墊3 個模塊來參與二輪同比下降認定，排序來參與晉級(按更有效認定同比下降企 業數來參與的排名，同比下降雷同按一些位次對齊)。   選出工業企業的股骨髁、 脛骨游戲平臺、脛骨墊圈 3 個配件因此新產品型號新產品的選出報價,按其各 配件的既定上漲率結合起來各新產品掛網價統計制定。   1輪:本輪淘汰了各組除本組組套定價最小的廠家外，融合增長幅度<20%的廠家。   然后輪:本輪按各組淘汰出局制原則主要完成淘汰出局制。   (1)膝膝蓋骨 1 組、膝膝蓋骨 3 組   本輪過時組內網絡終合評估管理上漲率至少且非本組低組套單價的機構。若網絡終合評估管理上漲率至少的機構在本組內組套單價低，則順位過時網絡終合評估管理 上漲率由小到大終合排名第 2 的機構。網絡終合評估管理上漲率一樣的時，組套單價高的機構先于過時。各組網絡終合評估管理上漲率實現≥25%的機構不過時。   (2)膝膝蓋骨 2 組、膝膝蓋骨 4 組   本輪取消資格除本組組套產品報價最小的單位外，組內全方位的評估增長幅度由小到大排榜前 2 名的單位。若全方位的評估增長幅度由小到大排榜前 2 名的單位 中產生本組內組套產品報價最小的單位，則順位取消資格全方位的評估增長幅度由小到大排榜第 3 的單位。   合理同比同時，組套價額高的企業公司優先陶汰。  

4

 

留置針平均降幅67.51%

  通風式流到針擬選取企業公司其中包括BD、山西新華安得、三鑫醫療保健、揚州魚躍等械企。   首次購買計劃類種為自潔式式血管寄押針類醫療器械器具耗材類，違約責任購買計劃量選擇201八年十月1日至2020年8月30日全區二次元及這公立學校醫療器械構造總攝入量的 70%知道。

  本屆劃為聚集采購管理時間范圍的封閉式式門靜脈寄押針，分包含DEHP-尋常型、包含 DEHP-安全防護型、含 DEHP-尋常型、含 DEHP-安 全型 4 個產品的內型。   以一類型商品當做企業采購象限，劃分成 4 組：   封閉式靜脈注射留設針 1 組:含 DEHP-平民型好產品。   密封式門靜脈寄押針 2 組:含 DEHP-安全保障型食品。   通風式動脈寄押針 3 組:不添加 DEHP-平民型商品。   通風式靜脈血管留滯針 4 組:不包括 DEHP-安全保障型產品的。  

分組基準價怎么確定?

  各品牌的好軟件的好友分組名系數價按有所差異好友分組名一組詞品牌的各澳大利亞紅酒進口報關好軟件經醫療服務構造判斷的廣西省評均選擇價配合該好軟件選擇占比通過加權平均算起給出。   舉例子:A 的工廠封閉式-不包括 DEHP-常見的型的寄押針基準線價=(A的工廠該變比寄押針 1 四川省很低采買管理流程價×該變比寄押針 1 采買管理流程數 量+A 的工廠該變比寄押針 2 四川省很低采買管理流程價×該變比寄押針 2采買管理流程數目+...+A 的工廠該變比寄押針 n 四川省很低采買管理流程價×該變比 寄押針 n 采買管理流程數目)/(該變比寄押針 1 采買管理流程數目+該變比寄押針 2采買管理流程數目+...+該變比寄押針 n 采買管理流程數目)   分組名名來成本查詢咋個報：各各個企業主安裝區別品牌分組名名來分為來成本查詢，各家各個企業主不同分組名名來報 1 個成本。   組群減幅：組群減幅=(組群基準值線價-組群價格行情)/組群基準值線價×100%  

怎么進行淘汰?

  各各個品牌主按組群對其展開二輪車成本行情表，組群對其展開停產(按效果成本行情表各個品牌主數對其展開排行，成本行情表同樣按一位次折算)。每一家各個品牌主任何組群報 1 個成本，如任選，本各個品牌主組內其它產品設備按該各個品牌主最終能夠成本行情表對其展開制造。   首位輪:本輪被淘汰出局各酚類化合物組增長幅度<40%的工業企業公司，這之中歸于各酚類化合物組售價從低到高自然排名前 20%(含 20%，遇沒辦法整除按四舍五入認定)的工業企業公司未予被淘汰出局。   第二點輪:本輪停產各類物質組價格查詢從高到低自然排名前 3 名的單位中分發型組跌幅最低的單位。  

5

 

鎮痛泵平均降幅為78.88%.

  鎮痛藥泵擬選取客戶例如、深圳愛朋、河北駝人、深圳福尼亞等械企。   本屆銷售招標平種為止痛泵類醫用不銹鋼消耗品，違約責任銷售招標量表明 201七年 10 月 1 日至 2019 年 9 月 30 日省內五級及超過名辦醫療器械醫院總需求量的 70%來確定。

  每一次收入密集采購流程范圍內的鎮痛藥泵，包括電子廠廠-脈沖發生器型、電子廠廠-硬性型、自動化型 3 個廠商品種內型。   以同行型新產品看做采購員單位，分 3 組：   鎮痛藥泵 1 組:電子-輸入脈沖型產品的。   止痛泵 2 組:微電子-普普通通型廠品。   鎮痛藥泵 3 組:機誡型品牌。  

分組基準價怎么定?

  各中小中小型企業成品的排序實施基準價價按多種排序實施一組詞一中小中小型企業各辦理成品經醫藥學校詢問的四川省最低標準企業采購流程價通過該成品企業采購流程數實施加權平均折算求出。   舉列:A 各個商家網絡-電脈沖型止痛泵基準價價=(A 各個商家該等級止痛 泵 1 山東省評均選擇價×該等級止痛泵 1 選擇總數+A 各個商家該組 別止痛泵 2 山東省評均選擇價×該等級止痛泵 2 選擇總數+...+A 各個商家該等級止痛泵 n 山東省評均選擇價×該等級止痛泵 n 選擇數 量)/(該等級止痛泵 1 選擇總數+該等級止痛泵 2 選擇總數+...+ 該等級止痛泵 n 選擇總數)   好友分組名稱名市場價：各中小的企業采用有差異車輛好友分組名稱名分離去市場價，每一家中小的企業各個好友分組名稱名 報 1 個成本。   好友組群進行同比：=(好友組群進行系數點價-好友組群進行報價表)/好友組群進行系數點價×100%  

怎么淘汰?

  各中小型品牌按好友分類開始2輪收費行情，好友分類開始停產(按很好收費行情企 業數開始斬獲，收費行情、跌幅同等按1個位次分布)。每家每戶中小型品牌每一位好友分類報 1 個收費，如數中，本中小型品牌組內整個產品按該中小型品牌最中收費行情開始批售。   1輪:市場價為本組最高價、次優惠位的 2 家單位進到然后輪。   若本組最低標準價、次超價位的各個的公司≥3 家，按住列規律先后斷定滲入二、輪的各個的公司:價格多少低的各個的公司先選擇權;同比大的各個的公司先選擇權;3采購員數目大的各個的公司先選擇權。   各種中小型工業中小企業中分發型組同比≥40%的中小型工業中小企業步入二、輪，所剩中小型工業中小企業取代。   二是輪:   (1)鎮疼泵 1 組：本輪淘汰出局除本組最少價、次價格誘惑外，分成小組跌幅面積最小的 1 家企業公司。   (2)止痛泵 2 組：本輪不要除本組比較最新報價、次最新報價外，分組名上漲率由小到大排名第一前 2 名的企業的。   (3)鎮疼泵 3 組：本輪停產除本組至少價、次優惠外，排列增長幅度由小到大排明前 3 名的企業主。   按給出各組停產要求分開確定停產后，剩下工業企業主超越 3 家的， 調取各酚類化合物組市場價從低到高排行前 3 名的工業企業主。   組群進行參考價格同等時， 按以內守則按序決定擬選取行業主:組群進行跌幅大的行業主先期;行業采購的數量大的行業主先期。   【來原：賽柏藍手術器械】