第四屆中國醫療器械營銷高峰論壇

發布時間：2015/9/16 13:55:37

2010年，對太多治療設備各個企業現階段是彷徨的整年 相關行業制度集中制定一個，前所未有影向著商家的分娩銷售經營，底線、雷區那里找里，是怎樣才能夠衛生走?省市級材料招投標潮水悄然而至，“唯優惠是取”“全國最優惠”陸續播出，割肉新時代是怎樣求生? 醫治反貪接踵而來，醫治機關干部自定義被查，不在少數與醫治醫療衛生產品有關系，這令營銷戰略戰略人感覺到心神不定。該怎樣在營銷戰略戰略中躲避民法問題，在財務工作稅務局治療上實現“內控”，醫治醫療衛生產品人就已經 去了都要補習的之后了! 而挪動市場經濟化家庭生活辦法，令不同的商業招商經營模式和校園企業線上營銷渠道企業線上營銷慘然失色，新企業線上營銷怎末搞讓觀眾很顧慮， 又該如此轉型期布局圖、自開拓創新? 老天爺為他們挖好幾回個坑，但也敞著好幾回道門。具體方法總比困難重重多，只有較多人幾乎沒能開展過系統軟件化的解釋和思想，又終歸柳暗花明?

從行業的熱點研判趨勢、從企業的痛點尋求答案、從法理的角度合規避險、從“人”的角度暢談崗位轉變。現定于2015年10月16日-17日在武漢舉行第四屆中國醫療器械營銷論壇，邀請成功的實 戰派人士與醫療器械企業家、高級經營管理人員，專注探討行業營銷現狀趨勢與經營韜略。

本屆論壇主要內容包含五大模塊：

控制模塊一　服務業政策文件及醫用不銹鋼的耗費材料招標公示現象與品牌需要對 控制器二　醫療衛生器材網絡營銷稅務菅理及風險性防治 模組三　醫療服務運動器械零售商專業市場銷售渠道突圍模式 模組四　中國電信智能互高速聯網新時代，醫療管理保障用具線上營銷策略人個人增加模組五 醫療管理保障用具線上營銷策略社交媒體及頒獎儀式宴會

【論壇核心議題】

1模塊一　政策及高值耗材招標趨勢與企業應對

1、從國內公布的醫療藥品招投標建議征求意見和建議(7號 文)及衛計委的貫徹落實該征求意見和建議的70號文，看耗品招 標世界十大問題、 18大新政指引和關鍵點詞、十年后的中國招投標五大判斷。 2、新醫改的稅收政策與社區醫療維護運動器戒相關的的稅收政策整合：醫診所改變、社保的稅收政策、價錢改變、中標采;推動醫改的開發計劃與制定一個進步：兩大關鍵點、7個這個領域、 五大產品維護;2015的國家衛計委包含社區醫療維護運動器戒辦公關鍵點的內容解析。 3、診療儀器國產化背景圖片、“我們制造出 2025”牽涉的診療儀器設備創業扶持新政策，并且革新特點核準程序流程圖，將給工廠提供怎么樣的發展性新機遇? 4、實驗室耗材中標以省為計量單位、以官降為主導題、 公布1全面推進!后已開展業務的省和省市高達70個，相當是4月后，云南雙信封圖片、唯差價是取，上海“公布最差價”的太陽光的采購，以大面積的官降為代表性的“寧波市方式”正當公布使用。中國未來前景咋樣?單位咋樣克服? 5、海南省、安徽、陜西省等地醫藥窩案滅亡，多戶的醫院承接人為醫藥用具回扣而團體落馬高官，引人驚愕的怪象腳下，制造業企業該如何才能優化民俗營銷策劃思維力，以獲的健康、陽光怎么樣成材?

2模塊二、醫療器械營銷財稅管理及風險防控

1、9國家計委聯手推進“糾流行動”，醫藥企業暗流錢財咋樣光照規范性化? 2、各省稅務機關整體晉升給過票提供致命硬傷一 擊，加盟人工成本驟升，醫治醫療設備中小企業怎么樣才能規避? 3、開票工司持續不斷的被查、垮臺，工業企業產品營銷結款過去的最低價模式，了結，企業財務的風險能不能將無了? 4、吉林省人民政府下狠手快速清理國家標準天津園區稅收等法律法規，很多企業公司為避稅而降返傭實現成本預算的網絡營銷策劃機制廣受影響力，網絡營銷策劃價格該怎么辦? 5、公司中小型客戶的注冊資金投資備案措施創新與中小型客戶的資料人員名單公示法規施行，中小型客戶的第四季度上報死不承認真時癥狀、弄虛作 假的將應當應當懲處，并將中小型客戶的法指代人、負 責人等資料通知公安廳、財政資金、中國海關、稅收等密切相關個團隊，建立聯系非法中小型客戶的“黑人員名單”措施。中小型客戶的財務人員個團隊是如何對待第四季度上報措施的快速執行? 6、打怪商業圈收受賄賂暴風雪不斷蔓延到至診療器材科技領域，賄案嚴重，機構該怎樣治理危險，該怎樣在資金操作上體現未雨綢繆? 7、“納稅的政策低洼”的好地方納稅的政策優惠的政策將被徹底清除，系統化滿足的商家市場營銷核算中最低價轉高開時候的費用刷卡金、匯票加工處理困難，將出現系統桌面，的商家如何快速搜索新成功、新原則?

3模塊三、醫療器械零售市場營銷韜略

1、醫療管理器材零售商專業市場新格局變換中的好項目。 2、怎樣才能讀透全國連鎖品種處理并制定計劃正確性規劃設計策咯? 3、醫療管理儀器設備加盟連鎖藥房極有效率激發的123鉑金法則及五個重要性詞。 4、醫療保健健身器械品牌連鎖大藥房上柜與動銷上量中的步驟、手段、建模 、擊破與重視議題。 5、醫療管理用具藥房上柜、動銷上量事例。 6、要怎樣給品牌加盟店優勢教學來不斷提升銷售量?

4模塊四、移動互聯網時代，醫械營銷人自我提升

1、治療用具營銷推廣的“互連網+”已是將至，品牌從挪到下，由內而外的每一位個人的均會遭受價值觀形態特征與運作技術的自動更新升級。 2、以前，消費者還在說醫藥公司智連網的“事 情”，本控制器則更換角度 ，說說“人”，之以這般，哲理很非常簡單：“人和事”都會“人”來做的，如若“人”不能變換，那“人和事”永遠永遠做不易。 3、從社會化社會變遷想法、人的斷代想法，或車互聯網服務未來是什么趨向，論醫療機構設備公司線上營銷推廣可以脫離傳統的路線的依賴性，或對新時間線上營銷推廣的再概念、改革與懂得調整。 4、論移動式小數化時代英文，醫療服務運動器械副總經理長的自我表現修身養性：戰略規劃、連接、合伙與對外“產品營銷”。 5、成功案例：有名的海外醫療服務器戒出產商，是該怎樣用借著微信朋友圈開設名牌推廣和餐飲市場推廣、并有特別凸顯的功效?

5模塊五、社交晚宴及頒獎

1、將于研討會前幾天，具體安排交際晚宴策劃的活動。 2、擬于會方前幾天舉行英語2015醫藥儀器設備推廣有趣案例分析授獎。

【組織機構】

主辦者：全國醫療機構器材促使會 協辦：賽柏藍/我國的醫療衛生用具 準確時間：202007年11月16日-17日 位置：南昌(實際上度假酒店額外知會)

【參會對象】

醫療服務手術器械工業企業副集團總載長、總部門運營總經理(總載)、副總經理部門運營總經理(副總經理載)、出售進行人(出售副總經理/茶葉市場營銷總 監/茶葉市場副總經理)、出售部門運營總經理等。 會議策劃預算及匯錢賬號 亮相聯席例會表示讀書費、姿料費、聯席例會一年后餐費一共298元/人;寄宿研討會接待組可援助訂購，材料費照顧。9月8日之后報名學習并轉賬轉賬可亨受270/人便宜一些政策多少錢;聯席例會前轉賬轉賬者，可亨受280/人便宜一些政策價。 直播 交款無便宜一些政策。 網上開戶名：蘇州賽柏藍行業處理有限子公司英文子公司; 進行開戶行：浦發各大銀行杭州富豐路支行; 賬　號：9132 0154 80000 6549 (請備注欄明：儀器社區論壇+參與相關人員名子)

【會務聯系】

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